在写这个话题的时候其实我也不知道该怎么定义颠覆性产品。

我只是隐隐约约知道颠覆性产品有那么几个关键词,比如:超预期、创造性、未来感等等。

如果再具体说一些例子的话比如:电灯、汽车、互联网、iPhone、特斯拉。

这些产品无一例外在他们的年代里一出现就改变了整个世界的样子。

曾经有一段时间踌躇满志,觉得空有一身匠气却找不到施展的平台和机会。

每天挖空心思的琢磨各种创业项目,然后拉身边的朋友聊天论证。

每每有点苗头就心急火燎的去注册域名,写规划方案。

但是最后的结果都是无疾而终了。

为什么呢?因为没有一个项目是让人真正热血沸腾的。

做PM的在面对创业项目的时候往往或多或少都会带点职业病。

你这个产品解决了什么问题?你的解决方案比现有的解决方案好在哪里?你解决这个问题需要付出多大的代价?

注意到问题了吗?我们的着眼点都在当下,我们思考的都是如何解决当下的问题。

而真正颠覆性的产品是什么样的呢?

我相信iPhone不是为了解决什么问题而诞生的。

我也相信特斯拉不是为了解决能源和污染问题才被设计成这样的。

这些产品的设计者可能根本就不去思考当下的解决方案有多糟糕,他们只是按着自己的心意去定义一个新东西。

这玩意儿就应该是这样。

谁说手机一定要有实体按键?

谁说汽车一定要有变速箱?

试想一下用这种思路再去留意一下身边的事物会怎么样。

我们生活中每天面对的吃穿住用行按照“未来就应该是的样子”去做会是什么样子的。

比如:

十年后我们吃什么?在哪儿吃?跟谁吃?怎么吃?

十年后我们怎么出行?我们的交通工具是什么?我们的交通环境是什么样的?

等等…

如果着眼点在当下的话我也觉得靠谱的机会太难找,你能想到的点子一定有人也想到并且开始做了。

但是,着眼点想往未来放也不是那么容易,因为这不符合我们的基本国情。

虽然老祖宗教育我们说人无远虑必有近忧,但是看看身边的一切,能让你感叹前人深谋远虑的东西并不多。

作为个体来讲,你想放眼未来,现在就开始为十年后做产品不现实,你首先得吃饱饭。

作为公司或商业机构来说,放眼未来还不如活在当下,什么都比不上真金白银的业绩和股价。

作为国家机器来说,十年后的事是下一代的事,我这一届的政绩才是最重要的。

所以,你想着眼未来去做在未来可以颠覆过往的事情也不是那么容易。

这么说略微有那么一点负能量,收一收。

最近刚好在参与一个项目,虽然不能做十年后的颠覆产品但是可以脑洞大开的为两年后的世界做产品。

可以天花乱坠的意淫两年后的世界会是什么样子,可以赌一把两年后世界的变化轨迹。

如果赌对了这个世界会因为我们美好那么一点点,如果赌错了世界也不会为我们停留片刻。

PS:马云应该也是在十几年前看到了今天的样子,所以才缔造了今天阿里巴巴这种颠覆性的商业模式吧。